Gremium verlangt nationale Strategie für Frauen in den Wechseljahren
Rund elf Millionen Frauen in Deutschland sind derzeit in den Wechseljahren, doch passende Hilfe bei Beschwerden finden viele von ihnen nur schwer. Ein Gremium, das die Antidiskriminierungsstelle des Bundes eingesetzt hat, fordert deshalb eine nationale Strategie für diese Lebensphase. Wie das Nachrichtenmagazin Spiegel am 13. Oktober berichtet, verlangt das Handlungspapier außerdem bessere medizinische Versorgung, mehr Unterstützung am Arbeitsplatz und stärkeren Schutz vor Benachteiligung.
Das Gremium »Wechseljahre und Diskriminierung« stützt sich auf eine Auswertung der Krankenkasse DAK: Jede dritte betroffene Frau berichtet von teils starken Belastungen im Beruf, etwa mehr Fehltagen. Die Wechseljahre beginnen mit 51 bis 52 Jahren, danach folgen im Schnitt mindestens 15 Jahre Erwerbsleben. Ferda Ataman, die Antidiskriminierungsbeauftragte des Bundes, nennt flexible Arbeitszeiten und betriebsärztliche Beratung als Hilfen. Laut der Gynäkologin Mandy Mangler gibt es an der Charité zu den Wechseljahren nur eine Vorlesung. Das Gremium fordert eine Abrechnungsziffer, mit der Praxen die Beratung abrechnen können; bisher gibt es keine.
Das Handlungspapier enthält nur Empfehlungen: Wer die Strategie beschließen müsste und was sie kostet, geht aus dem Bericht nicht hervor. Dass etwa 85 Prozent der Frauen in den Wechseljahren Symptome spüren, stützt Miriam Stein, Mitleiterin des Gremiums, auf nicht näher benannte neue Erhebungen. Für Pflege oder Gastronomie ohne Homeoffice braucht es laut Ataman andere Lösungen; welche, bleibt offen.
Rechtlich will das Gremium klären lassen, ob das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz Benachteiligung wegen der Wechseljahre bereits ausreichend erfasst. Das Gesetz schützt etwa vor Diskriminierung wegen Geschlecht oder Alter. Wer die Prüfung übernimmt und bis wann, nennt der Bericht nicht, ebenso wenig einen Termin für die Strategie.
Der Text verbindet konkrete Forderungen und Zahlen mit einer ungewöhnlich offenen Benennung dessen, was im Bericht ungeklärt bleibt.
Der Beitrag beschreibt nicht nur ein Problem, sondern nennt konkrete Lösungsansätze wie flexible Arbeitszeiten, betriebsärztliche Beratung und eine eigene Abrechnungsziffer für Praxen. Er stützt sich auf benennbare Quellen, etwa eine DAK-Auswertung, die Antidiskriminierungsstelle und namentlich genannte Fachleute. Besonders stark ist die Offenheit über Grenzen: unklare Zuständigkeit, fehlende Kosten, unbelegte Prozentangabe und offene Fragen für Berufe ohne Homeoffice. Noch höher wäre der Wert, wenn Beispiele gelungener Umsetzung aus Betrieben oder anderen Ländern und eine Einordnung der Erfolgsaussichten hinzukämen.
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